Wildauers Haidenhof, Lienz

Mein Ziel ist es, Lienz muss als Motor für den Tourismus wieder zu beleben.Seit 1971 hat der Lienzer Talboden über 200.000 Sommernächtigungen verloren. Mehr als 15 touristische Betriebe haben in Lienz, Amlach, Oberlienz, Ainet, Nikolsdorf, Iselsberg oder Leisach aufgegeben.
Der Lienzer Talboden ist zum Sorgenkind geworden und muss sich dringend touristisch weiterentwickeln. Die Stadt muss ihr städtisches Flair erhalten. Mir ist es ein Anliegen die stagnierende Entwicklung zu stoppen und neue Perspektiven für das Erleben in Lienz entwickeln. Das ist attraktiv für uns Lienzer und die Gäste zugleich. Damit floriert der Handel und es entstehen Möglichkeiten für Investitionen.
Ziel ist es Lienz wieder als die Sportstadt zu entwickeln: Konzepte für den Hochstein, ein Outdoor Zentrum und die Erweiterung des witterungsunabhängiges Angebot sind nur einige unserer Ziele. Die Zusammenarbeit von Stadtmarketing und TVB muss gelebt werden. Hierfür werde ich mich einsetzen, umso auch das Gewerbe zu stärken und eine pulsierende Stadt langfristig abzusichern.

Sport Passler, St. Jakob

Aus meiner Erfahrung der letzten Aufsichtsratsperioden ist es mir ein besonderes Anliegen die Projektplanung auf professionelle Beine zu stellen.
Es braucht eine langfristige Planung und koordiniertes Vorgehen bei Projekten. Modernes Management bedeutet: keine Schnellschüsse, keine Präsentation von ungelegten Eiern und Projekten die nicht verhandelt sind. Wir wollen professionell durchgeplante Projekte, wo alle Beteiligten – vor allem auch Grundstückseigentümer – von Beginn an involviert sind. Werden Projekte vom TVB mitfinanziert, sollen Mitarbeiter aus dem Bereich Infrastruktur und Vermarktung von Anfang an involviert sein. Diesen Zugang zum Projektmanagement müssen wir gemeinsam im Aufsichtsrat fordern und umgehend umsetzen.

Michelerhof & Antonius Natur Apartments, Lavant

Osttirol hat eine besondere Betriebsstruktur und auf diese muss sich auch die Arbeit des TVB Osttirol einstellen.
Mir als Aufsichtsrätin ist es ein Anliegen unsere eigentümergeführten Betriebe zu erhalten und den so notwendigen aktiven Vertrieb für Osttirol zu entwickeln.
Die Vielzahl an Kleinvermieter und eigentümergeführten Betriebe machen Osttirol einzigartig – das sucht auch der Gast.
Wir wollen den Vertrieb aktiv entwickeln und als TVB für entsprechende Rahmenbedingungen sorgen. Damit können wir Pauschalen und verkaufbare Produkte für ALLE Vermieter anbieten. So öffnen wir neue Vertriebswege auf den Märkten und bieten auch nicht-gewerblichen Betriebe die Möglichkeit einer modernen Vermarktung und so die Chance neue Gäste zu gewinnen. Hier sehe ich eine wichtige Aufgabe für die Zukunft des TVBs.

Airtime Austria, Oberlienz

Die Marke Osttirol soll weiterentwickelt werden und es braucht eine aktive Markenentwicklung. Ich sehe meine Aufgabe im Aufsichtsrat auch darin für mehr Qualität im Sinne der Marke zu sorgen. Wir müssen in einem kreativen Prozess unser Erscheinungsbild modernisieren und gewinnen damit neue Strahlkraft nach außen. Osttirol als Marke und auch der TVB muss sich weiterentwickeln. Angefangen von der Bildsprache, über das Wording, bis hin zu definierten Highlights und verstärkten Nutzung des Onlinemarketings. Das führt zu einem neuen, modernen Auftritt am Markt und der Ansprache einer neuen Gästeschicht. Osttirol als moderne zukunftsträchtige Marke zu positionieren ist eines meiner Ziele im neuen Aufsichtsrat.